11月17日2点,西贡区列当交通运输影视集团组织召开会议,公司总经理:无谅;副总经理:胡里奥·赛迪罗及车间主任:安琪儿·库碧、关毅、咸鱼不惧突刺、一个老汉等相关人员等参会。
会上,总经理助理杨兴亮通报了6月份“奋勇争先奖”评选情况;经营财务部通报6月份公司经营、对标找差情况,并对8个核心指标突破项目进展情况进行点评;营销中心对8个结构调整快赢项目进展情况进行点评;精益办通报6月份精益运营情况;冷轧总厂作为获奖单位代表作交流发言;长江钢铁作表态发言;采购中心、设备管理部、交材分别发布了精益运营案例。主要采取信访受理、个别谈话、查阅资料和实地走访验证等方式,重点监督检查贯彻落实中央及中国宝武党委、集团党委重大决策部署等六个方面的情况。。
据了解,从集团层面来讲,我们的资本配置效率和资本回报率偏低,集团管控上仍习惯于事无巨细、眉毛胡子一把抓的方式,决策效率低下,与战略投资和资本运作中心的定位要求比还有很大差距;从子公司层面来讲,相较于外部优秀企业,尤其是民营企业,我们的资产效率、人事效率、土地效率都不高,有些干部思维保守僵化,求稳怕乱、不敢担当,企业竞争力正在逐步丧失。对典型客户抱怨暴露出的问题,各单位要深入分析、认真反思,明确各单位的职责,在长效措施落实前,要制定细化的短期应对措施,确保过渡期间产品质量满足客户要求,杜绝问题的重复发生。